**电网
采购部门智能比价 + 国资防流失合规扫描 + 全过程审计留痕
›先在单一采购品类跑通"询价采集 → 比价 → 合规扫描 → 留痕"链路,再把模板推广到更多品类,关键决策始终保留人工签字
注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。
**电网 · **计量 · **加 · **酒 ——客户名按授权口径脱敏披露;项目周期 / 角色配置 / 交付模式 / 上线模块按客户授权口径披露,央企级合规与行业落地样板同框可看
采购部门智能比价 + 国资防流失合规扫描 + 全过程审计留痕
›先在单一采购品类跑通"询价采集 → 比价 → 合规扫描 → 留痕"链路,再把模板推广到更多品类,关键决策始终保留人工签字
注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。
竞争情报智能体 + 招投标响应自动化 + 跨业务系统检测报告 RPA
›先把竞情情报与招投标信息汇集做成智能体常态化跑,再把工程师重复填报的检测线交给智能 RPA + AI 员工,关键节点保留人工把关
注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。
全面 AI 转型试点:从智能比价采购到客服 / 营销 / 供应链多维度环节
›先从"采购比价 + 客服回访"双线启动 6 周试点,再把已有影刀 / 实在智能上的 RPA 平滑迁移过来,最后把 AI 工作流推广到营销 / 供应链 / 售后等更多环节
注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。
多品牌酒类经销 · 终端动销采集 + 库存周转 + 配送调度 + 订货对账
›先把终端门店动销与多品牌库存接入实时看板,再把配送调度与订货对账交给工作流和 AI 员工,最后把模板沿"品牌 + 区域"两条线复制开来
注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。
以上为已落地或在试点的企业客户简称,按客户保密要求披露。需要更具体的行业方案、项目结构、改进口径,请 sales@clawyi.com 索取脱敏案例与试点计划。
这家品牌横跨中美欧三国市场,客服团队分布在三个时区,夜班是老问题。可易 AI 员工 7×24 接管飞书、WhatsApp、邮箱三个渠道的咨询,按语言 / 意图 / 紧急度分类,90% 的常规问题自动给出话术草稿,3 人小组只处理疑难。客服响应中位数从 18 分钟降到 3 分钟,NPS 提升 12 分。
这家机构有 300+ 个学员微信群,以前靠运营团队每天盯群、定时发通知、手动答疑。可易 AI 员工接入所有群之后,常见问题自动回复、复杂问题转班主任,运营团队从"看群"变成"审核"。出题 → 审稿 → 发布 → 群推送一条工作流串起来,运营人手不变、产出翻三倍。
他们有 20+ 个业务 Dashboard,分析师每天花 2 小时在跑 SQL 和做图。可易数据分析 AI 员工每天凌晨定时跑全部报表,生成解读 + 环比同比,结果直接推送决策层钉钉群。异常波动自动告警 + @值班人。分析师的时间省下来做更深的专题分析。
30 人的团队原本要扩到 50 人才能撑起业务,接入可易后一直没增员。研发岗配了 AI code reviewer + 测试生成员工,HR 岗配了简历筛选员工,财务岗配了发票识别 + 报销审核员工。整个团队的"重复劳动"被 AI 员工接管,人只做判断和创造。
以前律师查一个类案要翻 2 小时判例网,可易 AI 员工 10 分钟给出排序好的判例 + 关键点摘录。合同红线扫描员工接入企业红线库,每份合同自动逐条比对,输出修改建议,初级律师的活被接管 80%,合伙人可以把时间放在策略上。
500+ 门店的新茶饮品牌,以前选址要派城市经理实地考察 4 周出报告。可易选址 AI 员工聚合高德 / 百度地图人流数据、大众点评竞品分布、链家 / 贝壳租金、人口普查画像,4 小时出一版初报,城市经理实地 2 天复核签字。竞品监测员工每天自动跑大众点评 / 小红书 / 抖音 / 美团,输出差评趋势 + 新品动向 + 价格变化。
上方为行业聚合的落地样板,按行业 / 渠道展开还有数十家企业正在使用,按客户授权口径披露具体名称与口径。
覆盖央企 · 上市国企 · 全球品牌 · 多品牌酒类经销 · 行业龙头 —— 部分按行业聚合脱敏展示
金标 = 已合作;带「迁移」角标 = 已从影刀 / 实在智能等上一代工具迁移;其他为合作中或在试点的行业聚合
企业定制版 · 专家 1v1 陪跑 · 央企 / 上市国企 / 全球品牌 / 多品牌酒类经销都在跑 · 专属团队按你的业务先搭一位 AI 员工 DEMO,跑通后再谈商业化