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**电网

采购部门智能比价 + 国资防流失合规扫描 + 全过程审计留痕

**电网在采购管理环节部署可易 AI 员工与智能 RPA:跨多个供应商门户 / 电商平台采集实时报价与历史成交价,AI 员工按品类规则生成比价表与议价建议,合规扫描员工对接围标 / 串标 / 关联交易识别规则,工作流串联采购报告与全过程审计留痕。全栈私有化部署,国产大模型直连,关键采购决策始终保留人工签字,业务数据全程不出内网。把智能比价做成防止国有资产流失的一道屏障,把合规与降本变成同一件事。

"让智能比价多一道屏障,让合规留痕变成顺手的事,让采购员把时间留给真正的判断与谈判。"
—— 客户业务侧观察口径(脱敏复述)
Project Duration
项目周期
首期 6 周试点验证 + 12 周首批品类扩展 + 持续陪跑
Role & Scale
角色 / 规模
采购 / 合规 / 审计 AI 员工各 3–5 个 / 跨多个采购品类
Delivery Mode
交付模式
私有化部署 + 国产大模型直连 + 智能 RPA + 平台侧伴跑
Challenges · 以前的问题

业务侧最难的几件事

01

大额采购需要横跨多个供应商门户与电商平台询价比对,人工搬运慢且容易漏项

02

历史采购价散在多个业务系统,议价时难以快速找到参照与谈判依据

03

国资防流失要求全过程留痕、关键节点合规扫描,纸质 / 散点流程难以追溯

04

合规口径(围标 / 串标 / 关联方)依赖人工判断,规模化采购下压力极大

05

所有 AI 能力必须满足"数据不出内网 + 关键决策保留人工"的央企合规要求

Modules · 上线模块4 个能力模块

这些 AI 员工 / RPA / 工作流模块上线了

M01

跨平台 / 跨供应商智能比价

智能 RPA 跨多个供应商门户 / 电商平台抓取实时报价与历史成交价,应对页面变化更鲁棒

M02

历史采购价对比与异常预警

AI 员工按品类规则生成比价表与议价建议,把价格虚高 / 历史异常 / 同类对比一次性摆上台面

M03

合规红线(围标 / 串标 / 关联交易)扫描

合规扫描员工对接围标 / 串标 / 关联交易识别规则,自动生成合规备注,给到合规岗一份现成的检查清单

M04

采购报告与全过程审计留痕

采购报告与审计留痕由工作流串联,签字前全过程留痕,对应国资委 / 央企内审口径

Key Path · 关键路径

先做什么、再做什么

先在单一采购品类跑通"询价采集 → 比价 → 合规扫描 → 留痕"链路,再把模板推广到更多品类,关键决策始终保留人工签字

01
Step 1 · 选点

挑一类高频高金额采购品类作为首期试点(如某类工程物资 / 电气设备)

02
Step 2 · 跑通

智能 RPA 跨供应商 / 电商平台采集报价,AI 员工生成比价表与议价建议

03
Step 3 · 把关

合规扫描员工自动比对围标 / 串标 / 关联交易规则与历史价,关键决策保留人工签字

04
Step 4 · 复制

把模板推广到更多采购品类,沉淀采购知识库与议价模板,国资合规口径持续巩固

Value · 价值释放业务侧观察到的变化

业务侧观察到的变化

下面用动词短句呈现,不承诺具体降本与营收数字,规模与改进幅度按客户授权口径披露。

采购员从"多平台跑询价"中抽身

采购员从"多平台跑询价 + 表格搬运"中抽身,更多时间留给供应商谈判与判断

价格虚高与异常采购可被早期发现

价格虚高与异常采购在签字前就被发现,国资防流失多了一道智能屏障

国资防流失多一道智能屏障

私有化部署 + 国产模型直连,采购敏感数据全程不出内网

全过程留痕对应央企合规审计

关键节点保留人工签字 + AI 自校验留痕,对应央企级合规审计

注:具体规模与改进幅度按客户授权口径披露,下方为通用模板表述。

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