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多品牌酒类经销 · 终端动销采集 + 库存周转 + 配送调度 + 订货对账
- 项目周期
- 首期 4 周试点 + 业务线滚动陪跑 + 区域 / 品牌矩阵复制
- 角色 / 规模
- 终端动销 / 库存 / 配送 / 订货 AI 员工分批部署 / 跨品牌 + 跨区域
- 交付模式
- 桌面端 + 经销商 AI 员工 + 库存动销看板 + 配送调度工作流
某知名酒类经销网络是多品牌酒类分销龙头，核心代理头部清香型名酒系列，同时覆盖其他白酒与酒类品牌。可易在经销商体系部署 AI 员工与工作流：终端门店动销数据由 AI 员工与工作流定期回流，多品牌库存周转看板按品牌 / SKU / 区域实时呈现，缺品 / 积压自动预警；配送链路调度由工作流串联，跨承运方 / 跨区域异常自动分级到责任人；订货与对账（厂商侧 + 终端侧双向）由 AI 员工接管，把经销商最头疼的重复动作让出来。多品牌酒类经销节奏从"事后汇总"切到"实时可观测"。
“让 AI 把多品牌经销的库存、动销、配送、订货串成一条实时可观测的链路，把经销商最头疼的重复动作让出来。”
业务侧最难的几件事
- 01
多个酒类品牌的进销存数据散在不同系统 / 不同厂商门户，缺乏统一视角
- 02
终端门店动销靠手工汇总周报，缺品 / 积压都要拖到周末才发现
- 03
配送跨多家承运方 / 多区域，异常定位与响应慢
- 04
与厂商对账 + 与终端对账双向并行，重复劳动巨大且容易出错
- 05
多品牌价格 / 促销协调难，临期 / 调拨决策缺数据支撑
上线了这些模块
共 4 个能力模块，覆盖 AI 员工、RPA 和工作流。
M01
终端门店动销数据回流
AI 员工与工作流定期回流终端门店动销，覆盖核心代理品牌与多品牌矩阵，节奏从周报切到日级
M02
多品牌库存周转看板与缺品 / 积压预警
多品牌库存周转看板按品牌 / SKU / 区域实时呈现，缺品 / 积压由 AI 员工生成预警与调拨建议
M03
配送链路调度与异常处理工作流
配送链路调度由工作流串联，跨承运方 / 跨区域的异常自动分级到责任人，路径不再卡在"找谁负责"
M04
订货 / 对账 AI 员工（厂商 + 终端双向）
订货 / 对账 AI 员工双向跑：对厂商按返利 / 政策核对，对终端按订单 / 票期核对，把经销商最头疼的对账重复动作让出来
先做什么， 再做什么
先把终端门店动销与多品牌库存接入实时看板，再把配送调度与订货对账交给工作流和 AI 员工，最后把模板沿"品牌 + 区域"两条线复制开来
Step 1 · 选点
终端动销采集 + 多品牌库存看板作为 4 周首期试点，挑销售贡献最大的两个品牌切入
Step 2 · 跑通
AI 员工每日回流终端动销，库存周转 / 缺品 / 积压看板上线，桌面端接管订货 / 对账重复动作
Step 3 · 协同
配送调度工作流串起跨承运方 / 跨区域，异常自动分级到责任人；厂商对账与终端对账双向自动化
Step 4 · 复制
把模板沿"品牌矩阵 + 区域分公司"两条线推广，多品牌经销 AI 化由"试点"切到"常态"
业务侧观察到的变化
用动词短句呈现，不承诺具体降本与营收数字；规模与改进幅度按客户授权口径披露。
- 01
终端动销节奏从"周末汇总"切到"日级可观测"
终端动销节奏从"周末汇总"切到"日级可观测"，缺品 / 积压不再延迟到下周才发现
- 02
多品牌库存周转 / 缺品 / 积压一张图说清
多品牌库存周转 / 调拨 / 临期判断有了一张统一的看板，决策不再靠经验拍脑袋
- 03
配送异常响应路径明确，问题不再卡在"找谁负责"
配送异常响应路径明确，跨承运方 / 跨区域的问题不再卡在"找谁负责"
- 04
订货 / 对账重复动作让位给判断与谈判
订货 / 对账重复动作让位给判断与谈判，业务团队把时间留在真正赚钱的动作上
注：具体规模与改进幅度按客户授权口径披露，下方为通用模板表述。